企业行为理论目录
〖壹〗、企业行为理论的目录主要包括以下内容：导言 引导读者进入企业行为理论的探索。介绍理论背景和重要性。企业行为理论回顾 企业理论：详述企业的基本概念和理论框架，探讨其在经济活动中的作用。组织理论：着重于组织结构、功能和动态，以及它们如何影响企业决策。修正的企业决策理论：研究企业面临的决策问题及其修正理论的发展。
〖贰〗、企业行为理论内容简介如下：核心焦点：《企业行为理论》深入剖析企业行为，并以组织决策为核心，与古典经济理论相比，它更侧重于实际商业企业的行为研究。拓展范围：该理论不仅限于商业企业，还拓展至政府机构和教育组织，对它们的决策模式进行了详尽解读。
〖叁〗、综合分析 根据“GONE理论”，企业舞弊行为的发生是贪婪、机会、需要和暴露这四个因子共同作用的结果。这四个因子相互关联、相互影响，共同构成了舞弊行为产生的完整链条。
〖肆〗、第一，有关人的需要、动机和激励方面的理论，可分为三类：内容型激励理论，包括需要层次论、双因素理论、成就激励理论等；过程型激励理论，包括期望理论、公平理论等；行为改造型激励理论，包括强化理论、归因理论等。第二，有关企业中的人性理论，主要包括X——Y理论、不成熟——成熟理论。
〖伍〗、行为科学理论（20世纪30年代-60年代）：马斯洛需求层次理论、赫茨伯格双因素理论等。战略管理时代（20世纪60年代中后期-80年代初）：安索夫现代战略管理理论、波特竞争战略理论等。企业再造时代（20世纪80年代-90年代初）：业务流程重组（BPR），包括合并工作、自然顺序工作流程等。
现在企业管理最前沿的理论有哪些?
〖壹〗、当前企业管理最前沿的理论主要包括以下几种：蓝海战略：核心思想：蓝海战略强调企业应超越现有的竞争空间，开创全新的市场，即所谓的“蓝海”，以摆脱与竞争对手的激烈角逐。实践意义：通过价值创新，企业可以开辟新的市场空间，实现高速增长和盈利能力的提升。
〖贰〗、最前沿的人力资源管理体现在薪酬水平、薪酬结构、绩效管理和股权分配四个方面的转变上。具体如下：薪酬水平：从“低工资获取剩余价值”到“高工资创造超额利润”工业时代企业盈利主要靠成本控制，通过流程再造、信息化、六西格玛等管理手段获取工人剩余价值。
〖叁〗、发展观：推荐：创新为先的可持续发展观 管理观：推荐：以人为本的经营管理理念 人才观：推荐：人岗匹配的用人理念 总结——企业文化为现代企业管理理论和管理方式提供了丰富的内涵、科学的管理理念、开放的管理模式、柔性的管理手段，为企业制度创新开辟了广阔的天地。
企业核心能力理论的主要观点是什么?
〖壹〗、现代企业理论以科斯为代表，提出了交易成本理论、产权理论和委托代理理论等，将分析单元扩展到企业中的个人。企业核心能力理论正是在经济学和管理学交叉融合的基础上形成的，尽管理论体系尚未完善，但它对企业实践产生了深远影响。
〖贰〗、企业核心能力的产生代表了一种企业发展的观点：企业的发展由自身所拥有的与众不同的资源决定，企业需要围绕这些资源构建自己的能力体系，以实现自己的竞争优势。所谓核心能力是指某一组织内部一系列互补的技能和知识的结合，它具有使一项或多项业务达到竞争领域一流水平的能力。
〖叁〗、核心能力的构成要素核心能力并非单一要素，而是技术、人才、管理、文化与组织凝聚力的综合体现。技术层面涵盖专利、研发能力等硬实力；人才涉及核心团队的专业技能与创新思维；管理则包括战略规划、流程优化等软实力；文化与凝聚力则通过价值观、团队协作等隐性因素强化组织韧性。
〖肆〗、企业核心能力的产生代表了一种企业发展的观点：企业的发展由自身所拥有的与众不同的资源决定，企业需要围绕这些资源构建自己的能力体系，以实现自己的竞争优势。第一类，基于整合和协调观的核心能力。表中的整合观、协调观、网络观、组合观等都属此类。
〖伍〗、企业能力是指企业在生产、技术、销售、管理和资金等方面力量的总和。企业的竞争力来源于企业的组织能力，而组织能力只能来源于企业在市场竞争中的学习：积累相关的知识和能力并将其嵌入到企业组织中，体现在企业的运作程序上。
〖陆〗、技术能力：企业在研发、生产、质量控制等方面的技术实力，是核心能力的重要组成部分。品牌能力：企业的品牌形象、品牌认知度和品牌忠诚度，反映了企业在市场上的影响力和消费者的信任度。市场能力：企业在市场调研、产品定位、市场营销等方面的能力，决定了企业能否准确捕捉市场需求并有效满足。
什么是新古典的企业理论
〖壹〗、新古典的企业理论是指新古典学派对于企业在经济活动中的行为及其决策过程的理论阐述。以下是对新古典企业理论的详细解释：企业的“经济人”假设 新古典学派赋予企业以“经济人”的含义，即企业在经济活动中具有完全的理性，并掌握完全的信息。这意味着企业在做决策时，会基于自身的利益最大化原则，进行精确的计算和判断。
〖贰〗、新古典学派赋予企业以“经济人”的含义，使得厂商在经济活动中具有完全的理性，并掌握完全的信息，不断追求利润最大化。从边际学派到马歇尔，他们对厂商的研究都以上述假定为前提条件，探寻在完全竞争市场条件下，厂商如何确定其价格与产量。
〖叁〗、虽然新古典经济学中，并不强调企业家的作用，它通过边际效用的分析，将供求相结合，形成局部均衡的厂商理论（这里的厂商，不仅不是企业家，而是被非人化了而纯粹等同于最优解的一个符号），使得人们认为，在新古典理论图式内，根本没有企业家的位置，新古典的最优选择，根本不需要企业家。
〖肆〗、古典与新古典理论：支持自由贸易政策，通过优化资源配置提升效率（如发展比较优势产业）。新贸易理论：强调政府干预的合理性，如通过研发补贴培育规模经济产业，或通过贸易政策保护幼稚产业。发展中策略：结合技术引进（古典理论）、要素升级（新古典理论）和产业集群发展（新贸易理论）提升竞争力。
〖伍〗、结论：新古典有效市场理念催生有为政府主张，本质是理论家为调和理想模型与现实矛盾而提出的解决方案。然而，这一逻辑忽视了运行的复杂性、市场的不完美性以及个体与企业家精神的核心作用。
企业理论的简介
〖壹〗、企业成长理论主要探讨了企业成长的诸多法则，揭示了影响企业成长的关键因素和成长的内在机制。以下是该理论的主要内容简介：核心关注点：该理论聚焦于企业的个体研究，特别是企业如何积累资源、提升能力，以及如何在竞争中不断壮大和成长的过程。分析框架：作者构建了一个精巧的分析框架，将企业资源、企业能力与企业成长紧密联系在一起。
〖贰〗、与企业理论有关的理论包括交易费用经济学（创立者为威廉姆森）、企业的产权理论（创立者为Hart）、企业的激励理论（创立者为Holmstrom和Milgrom）以及其他非主流的企业理论。
〖叁〗、企业的合作博弈理论内容简介如下：企业被视为股东和雇员共同构建的联盟： 在该理论中，企业不再仅仅是股东所有，而是由股东和雇员共同拥有企业的特质性资源，这些资源通过合作博弈的方式进行分配和利用。
〖肆〗、企业行为理论内容简介如下：核心焦点：《企业行为理论》深入剖析企业行为，并以组织决策为核心，与古典经济理论相比，它更侧重于实际商业企业的行为研究。拓展范围：该理论不仅限于商业企业，还拓展至政府机构和教育组织，对它们的决策模式进行了详尽解读。